原町田中央事務所
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miyachannel
ランチェスター戦略、ブルーオーシャン戦略、ポーターの基本戦略など会社の経営に関する戦略なるものを聞かれたり、学ばれたりしたことがあるかと思います。ただ、戦略を検討する前に考えなければならないことがあります。
良い軍隊とは何ぞや、となるとはっきりしています。目的は勝つことです。初めから勝つための方法論です。
会社は勝つか負けるかの軍隊の如き存在ではありません。
市場での競争は会社の一つの側面にしかすぎません。勝つための戦略を考えることが経営の全てではないはずです。
どうしたら成功できるか、ではなく、どうなることが成功と考えるかという自社の、自己の定義です。会社としての本当の成長は大きな会社になることではなく、善い会社になるための道を歩むこと。善い会社とは何か、どういう会社になりたいのか、その価値観を経営者が体現しなければなりません。
数字を扱う立場で敢えて申し上げますが、数字に逃げ込むのではなく何を提供し、世の中にどう貢献していくか、確信が持てるまで考え抜くことです。
税理士 三宅真弥
※参考:会社という迷宮/石井光太郎 ダイヤモンド社