リーダー教育の現場

リーダー教育の現場 2025年11月 3日 関与先の皆さまからよく、人が育たないというご相談を受けます。色々セミナーに出たり本を読んでもうまくいかない。 成功した方々の言葉は言ってみれば「きれいな花」、みんな感動します。では自分も、ウチの会社にも、と花を持ち帰って土(会社)にさしても同じ花が咲くわけではありません。どのような土壌や環境で、どれだけの時間や手間をかけたのか、そうした土台、前提がなければどんなきれいな、素晴らしい花を受け取っても自分のものにすることはできません。 そうしたリーダーの根幹をなす大切なこと、必要なことは「あたりまえ」として議論になってこないのです。「あたりまえ」は見えないのです。ちょっと考えてみれば「あたりまえ」のことばかりですが、実はこの「ちょっと考えてみれば」が実は簡単ではありません。私の「あたりまえ」はあなたの「あたりまえ」とは必ずしも一致しないのです。組織、会社の「あたりまえ」(基準、理念、考え方)をどこにおくかで人も組織も伸びしろが決まります。 頑張っているのに成果がでないのは根っこを太くしないまま、あるいはそもそも根っこを持たないまま造花や切り花を集めることに必死になっているからかもしれません。 (参考「リーダーの基準」/清水勝彦/日経BP社) 税理士三宅真弥 « 会計：経理の「？」を「！」に　キャッシュレス決済の記帳、どうしてる？ 一覧へ戻る 経理の「?」を「!」に。キャッシュレス決済の記帳、どうしてる? »

2025年11月 3日