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事業承継サービス

Business succession service

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事業承継のための総合的戦略
自社株対策からM&A、組織再編まで

事業承継は多くの企業にとって重要なマイルストーンです。当社は、お客様の事業に合わせた最適な事業承継計画を提供することで、スムーズで効果的な移行を実現します。私たちのアプローチは、自社株対策からM&A、組織再編に至るまで、多岐にわたります。

私たちは、お客様の負担を軽減し、事業承継を円滑に進めるために、専門知識を活用して具体的な戦略を提案します。財務や税務の面からもサポートを行い、事業計画やキャッシュフローの策定を含む、総合的な事業承継計画を実現します。

相続と事業承継の相談窓口「相続・事業承継センター」を設立しました。
専門家が中立的な立場から誠心誠意サポートします。

 

事業承継サービス

  • 会社の現状把握を行い、最適な事業承継・自社株対策方法を提案いたします。M&Aや組織再編サポートまで、お客様の事業を一貫して支援します。

    当社は、会社の現状を詳細に把握した上で、事業承継や自社株対策の最適な方法をご提案します。お客様の事業に対して一貫したサポートを行い、M&Aや組織再編などの多岐にわたる手法を駆使して、事業の将来を見据えた戦略的なアプローチを行います。

    自社株の引継ぎや新社長への経営承継のスキーム作成は、当社の得意分野の一つです。また、後継者の育成にも力を入れており、5年や10年の長期スパンでじっくりと取り組みます。M&Aに関しては、スキームの策定から契約書類の作成、面談のサポートに至るまで全面的に支援し、アフターフォローも行います。

    組織再編の分野では、グループ会社の効率化や事業承継時の課題解決に注力します。合併、株式交換、株式移転、会社分割など、お客様のニーズに応じた再編手法を提案し、実行に移します。さらに、財務や税務の観点からも組織再編スキームの作成を行い、事業計画やキャッシュフローの策定をサポートします。これにより、お客様の事業承継や自社株対策の計画を実現へと導きます。

事業承継を実行する5ステップ

  1. 早めの準備の必要性を認識!

    「事業承継診断」や経営者と支援機関との事業承継に関する対話・相談に取り組む。

  2. 経営の見える化!

    中小会計要領・ローカルベンチマーク・知的資産経営報告書等を活用しながら、経営の見える化を行い、課題の改善に向けた方向性を明確にする。

  3. 事業承継に向けた経営改善!

    経営者が将来の事業承継を見据えて、本業の競争力の強化などにより企業価値を高めることで、会社を後継者にとって魅力的な状態にまで引き上げる。

  4. 事業承継計画を策定!

    会社の将来に向けた中長期的な経営計画、経営ビジョンを策定します。
    経営者は後継者の選定に始まり、税理士などの専門家のサポートを受けながら、自社株式をはじめとする事業用資産の承継を計画的に進めます。
    生前ですと、暦年課税制度や相続時精算課税制度、事業承継税制など、税金対策も豊富にあります。

  5. 社内、社外への引継ぎー

    支援制度の活用など事前の準備、対策を進めながら、事業承継の課題を解消し、計画的に実行します。

 

― サービス ―

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